應(yīng)用藍圖
通過PLM幫助機械行業(yè)企業(yè)建立IPD標(biāo)準(zhǔn)流程,提升研發(fā)設(shè)計效率;并以計劃為核心,從全局優(yōu)化資源調(diào)度,驅(qū)動研產(chǎn)供銷高效協(xié)同;通過精細化生產(chǎn)管控及全流程質(zhì)量跟蹤與追溯,精確把控每道環(huán)節(jié),持續(xù)優(yōu)化效率品質(zhì)成本;通過全生命周期成本管控,將成本管控延伸到事前、事中,提升企業(yè)成本管控精細程度
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