杭州申昊科技股份有限公司(股票代碼:300853)成立于2002年,是一家致力于設備檢測及故障診斷的高新技術企業。通過充分利用傳感器、機器人、人工智能及大數據分析技術,服務于工業大健康,為工業設備安全運行及智能化運維提供綜合解決方案。 目前,公司已開發了一系列具有自主知識產權的智能機器人及智能監測控制設備產品,可用于電力電網、軌道交通、油氣化工等行業,解決客戶的難點與痛點,為客戶無人或少人值守和智能化管理提供有效的檢測、監測手段。
【信息化背景】
相對企業信息化的發展趨勢,相對于同類型同規模企業信息化的主流水平,申昊科技的信息化工作需要抓緊,但同時也具備后發機遇。
因此申昊科技需要也能夠在總體未雨綢繆的頂層設計的前提下,避免臨渴掘井的戰略窘境,逐步建立一個新的適應申昊科技當前以及未來較長一段時間發展、擴張的信息化系統:
1、建立以項目為主線貫穿全程,把變更管理作為立足點進行全程協同、監管和控制;
2、承載集團治理架構,實現整合、集成,具有可拓展和技術先進的業務中臺(ERP);
3、實現多組織、多經營單元的核算、打造主動經營模式,全面加強利潤中心核算;
4、提升運營、制造效率,能夠支撐業務在廣度和深度上的繼續發展;
5、拓展精益物流(拉動齊套管控)和智能化生產;
6、打造簡約、高效、適用企業的管理體系,服務全體員工;
7、可幫助改進內部管理、優化業務流程、修訂業務處理邏輯,實現經營核算、業務合規的;
8、基礎信息平臺,并建立與之相配套的IT組織和制度。
【解決方案】
l總體應用情況概述——系統規劃
l總體應用情況概述——整體流程
l應用亮點分析——項目目標
研產供銷協同化
制造精益智能化
財務業務一體化
經營管控集團化
l應用亮點分析——邊研邊產項目管理
做大型設備,一個產品很大,無法等所有的圖紙都做完了再去采購生產;
研發端進行模塊化設計,把一個設備分成幾個部件,幾個小組并行進行研發,對先完成這一部分部件進行采購和生產;
通過項目管理的任務進行跟蹤:研發設計、出圖紙、出bom、采購申請、生產進度;
把項目wbs里面的采購、生產計劃等任務貫徹到erp系統中。
l應用亮點分析——物料標準化管理
進行物料類別重新梳理定義;
針對各物料類別規范規格命名描述;
對新物料申請進行流程管控;
研發物料文檔與ERP系統無縫銜接,采購人員可以直接在采購下單時調用物料的研發資料進行采購。
l應用亮點分析——物料PLM管理
實現產品生命周期數據統一管控
l應用亮點分析——供應商準入管理
供應商評價方案制定:實現供應商質量統計、供應商到貨及時率統計、供應商評估指標制定,同時能多個維度個性定制供應商評估報告,展示不同內容。
l 應用亮點分析——IPD實踐
通過金蝶云PLM幫助企業實現IPD的落地
【價值分享】
1、建立以項目為主線貫穿研發、銷售、采購、生產、安裝、售后服務、成本的管理體系
2、以項目為主線的打通全程業務鏈接,形成可追溯、可量化的數據鏈
3、實現權限內的數據可視化、管理透明化,并實現數據分析和未來的數據洞察,以金蝶云.星空為核心的一體化平臺實施,對業務進行重新整合和優化,最終實現了銷售、研發、采購、生產、財務的一體化,實現經營管理的數字化。
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